润滑行业分享：润滑油50强高层圆桌会议新看点

SJY小林

中国已经成为世界上第一制造业大国，但是我国制造业企业在创新研发能力，产品的技术含量和附加值，创立全球知名品牌以及引领行业发展的能力等方面，与世界一流企业相比还有很大的差距。在润滑油市场也是如此。由商机苑公司联合润滑油行业的知名企业打造的50强峰会，旨在解决以上问题。新看点如下：

会议看点一：打造润滑油企业竞争新优势

　　转型升级，是这次50强峰会提的最多的话题。转型升级既是润滑企业应对危机、实现逆势成长的必由之路，也是实现前瞻性布局、在下一轮经济增长中谋求有利地位的战略选择。润滑油企业如何以此次危机为契机，从代工到自主研发、自主品牌？提升产品与服务的品质与价值？

　会议看点二：要摘取鲜花而不被荆棘刺伤

　　培育中国的跨国公司是“十二五”规划中的重要的任务，但我国真正具有全球资源配置能力，建立了全球化运营体系的企业还为数不多。如何加快提高中国润滑油企业国际化经营的水平，有许多问题需要进行深入的研究探讨。毫无疑问，海外并购是中国润滑油企业国际化的必经之路，但受限于经验和对国际市场规则的有限理解，中国润滑油企业在国际市场从事并购以及投资过程中，遭受了众多的隐形或显性壁垒，更有为数不少的失败事例。中国润滑企业如何走好海外并购之路？前面是鲜花满地还是荆棘密布？

会议看点三：企业信息化要从领导层做起

　　在网络和信息化时代，信息化与电子商务可以极大地提升企业的竞争力，更是企业降低经营成本、开拓新兴市场、实现企业健康成长的“利器”。

　　过去，信息是企业的附属品，现在则成为企业的核心部门、核心资源，IT企业的无形资产会大大超过有形资产。这就反映出信息化与电子商务对企业的重要价值。品牌企业的电子商务将成为重要的产业模式，企业官方网站电子商务的兴起，将成为用户值得信赖的销售渠道。

推进企业信息化的过程，就是一个从“人治”到“法治”、从“暗箱操作”到“在阳光下行使权力”的转变过程。在这种情况下，如果没有企业主要领导的支持和坚决推进，企业信息化工作就有可能夭折。

更多的内容请关注“中国润滑油代理商网”