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心 语(观赛有感)

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发表于 2012-7-18 14:23 | 显示全部楼层 |阅读模式

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昨天,我厂的篮球赛十分精彩:一个多小时的时间里,小伙子们的劲头十足,拼搏顽强。每个人的表现都可圈可点,尤其印象深刻的是:李志江的果断抢断、快步上栏、马芳显的盖帽、王赐权连过数人的投篮得分、以及李志江的三分球和赵朝阳的高空拦截、以及观战同事的热烈掌声,使得整场比赛更加精彩。

感想:
1.我本来想大家缺少系统的锻炼, 图片9 - 副本.png 图片8.png 图片4 - 副本.png RWKU[D1KOFU~8O6JN6PS[[M.jpg 四十分钟激烈的对抗不知道还能不能扛下来,结果个个还都是龙精虎猛的。
2.虽然没有太多训练,但基本上个个表现都还都不错,希望平时再多做一些训练。尤其是战术与配合的练习,不要等到比赛了,才临时抱佛脚。
3.团队的力量胜个人力量,假设办公队五个人,而生产队一个人,那么谁胜谁负不用比较也知道了,但在现实社会中,有些人就总弄不明白这个道理,总认为自己能力天大,不需要别人的帮助,总是希望与独立奋斗,独享果实。
对比一下篮球比赛,大家就明白这种思想的结果。
4.球赛与做模的类比
看NBA比赛的时候,觉得是在看一场事先演练多次的表演,队员之间的配合默契,简直就像一个人在表演。无论前、后、左、右的传球,看也不用看,传出去就有人接过来,就像行云流水一般的顺畅。
我通常用行云流水来要求工作,工作要顺畅到位,不能有阻塞。
模具工作任务下达了,就要安排好人,安排好时间,好像投篮准的人,就要安排在投篮的位置上一样,你要是让他去抢篮板球就不合适了。
各工序的配合也像篮球场上的配合一样,好的球员都是得其时,当其位,行云流水一般,把球送入栏中,而我们的工作中,设计在画图,现场的师傅不问不闻或是一点都不知道,等图纸到了现场,才手慢脚乱起来。以前还曾有过,模具要试模了,师傅还不知道是个什么产品,好像球场上,已经发球了,很多队员还不知道,还没上场。
我认为起码你得先看明白产品图,对于现场制造可能会遇到的问题点,先与设计沟通。避免设计好以后再做更改,并根据自己目前的工作情况合理安排,为新模到来腾出时间,凡是预则知不预则废。你准备的越充分,你的胜算就越大,不要等球发到你跟前,你还在系鞋带,或者A模锣好了,等着打铜公,结果铜料还没有打螺丝孔,或者A模上的斜顶孔割好了,但斜顶还没有做好,却把B模的镶件磨好了,而B模又在火花机上打火花。这就像控球后卫,已经把球带到中场了,结果前锋还在后场。
再比如有这样一个场景,一翻中场拼抢,你终于抢到了一物,慌乱之中,不仔细看,传给队友,队友也不仔细看,连过数人上篮,结果投进的是一支球鞋,你觉得这个可能吗?不可能,在球场上绝不可能。但在工作中却屡见不鲜,电脑锣做错了铜公,没有人检查出来,打火花的拿着就打,钳工拿着就装,全部闭着眼睛做事,直到最后试出样板,却傻了眼。
我有两个观念:品质是制造出来的,不是检查出来的。
下机之前必须确认OK,很多人认为既然有QC,就把品质的责任丢给QC了,这是极不负责任的想法,也是很危险的做法,比如你来到的十字路口,绿灯亮了,你看也不看就走出去,结果可能遇上不守交通规则的车辆把你撞伤。吃亏,受罪的还是你,事后你再讲什么,我是绿灯亮了才走的,是别人违规,再多的理由都无济于事。
所以一定要相信自己的眼睛,只有自己亲自确认,才能放心大胆地让它进入下一个工序里面去。
最后比较一下气氛与气势,今天我们的两个队,从比分、气势来讲都大体相当,现场的气氛也是积极努力,但假设其中有一个队的部分队员,阴阳怪气,或是在场上呆若木鸡,这个队肯定要落败了。那么工作过程中,我也希望我们我们保持球场上的活力,大家相互鼓励,相互配合,相互扶持,共同完成任务。
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