目视化管理

hxhzzg1 · 发表于 2018-7-10 12:56

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本帖最后由 hxhzzg1 于 2018-7-10 12:57 编辑

管理科学与自然科学有着本质不同，最近有个总经理，对技术来讲，他本来就是个外行，有一次注塑车间出了点事情，
他对注塑是一窍不通，老是过去指手画脚，叫注塑调机师傅怎么弄弄，结果被注塑调机师傅给叼了“要调你过来调”，
所以作为一个高层管理者，不能太局限于细节！与细节操作有关的能不评论就评论，除非你是专家，能指导具体的技能型工作！

我靠！最近搞什么目视化管理，对机械加工，要拍相片，我靠，机械加工都关系都具体尺寸要求的，这样搞有指导意义吗，如下图
所示：拍个相片，什么尺寸都没有，能指导生产吗？而且更可恶的是要每个产品都按照这个模板来弄！
目视化.png

上面这个模板做好了，还说不行，还要说明那个是“开始”按钮！真的是TMD无语
大家有什么看法！可以发表发表！

WUXIEATON · 发表于 2018-7-17 16:47

这是操作作业指导书

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